会議に参加していて、面白くないときに、ふと思う。
なんで面白くないのか、と。
・ 議題自体がくだらない
・ 論点がズレているので無意味
・ 対話者どうしが互いの内容を理解していないので、会議にならぬ
・ 一方的な話で対話がなく、当然会議にはならない
・ 準備不足で議題すら定まらず、無節操で消耗感が強い
そんな原因が思い浮かぶ。
他人の会話はよく見えるものだが、そう言えば。
自分も最近何回か「あれ、今の回答、ハズした?」という事態があったな、と思い出す。(汗)
恐ろしいことに、他人はいちいち「藤野さんさぁ、あの時の彼の発言はこういう意味だよ」なんて教えてくれない。
気をつけねば。
この語句、要注意。
引き続き、退屈な会議中に「何か面白いこと」を探すべく、注意を傾ける。
ふむ。何となく。
意思疎通できない人たち、まず使う「語句」がまずい。
- ほとんどが
- 事実上は
- 実際には
- 本当は
- あり得る
- 方向で
- こちら側(あちらがわ)
- 要するに
- 原則的には
- 一応、とりあえず
まだまだあるが、「ある」とか「ない」と言えば分かりいいものを
「ある意味、あり得ます」とか
「解決する方向で」とか
「原則的には禁止ですが、」とか。
意味不明だったり。
「要は○○」の「○○」が全然要点になってない。
こちらは「キーワードか!」などと思って身構えて聞くからカクッとくる。
さらに会話はお互いのキャッチボール。
相手の球を受けながら、自在に変化せねばならぬ。
そう考えると結構、高等技術なのかとも思う。
自分の意思を明確に伝え、
相手の反応を正確に捉え、それに応じ、
さらに自分の意思を伝える。
自分の会話を録音して聞いてみたら、赤面するほど適当な(あいまいな)言葉の多さに驚く。
そう言えば、プレゼンテーションの達人、あの大前研一氏でさえ、ビデオに自身を撮って何度も練習した、と書いてあったなぁ。
定点的なチェックをしてみることに。
