松下翁が、「そういうこと」を全てあらかじめご存知で作ったのが"無線研"という革命組織だったら、もう天才的と言うしかないけれど。 「研究と販売」という両極端の業務を一人で経験する試み、というのは今の企業にとっても十分過ぎるほど大事なことだ。 何…

パナソニック出身でエンジニアの大嶋光昭さんの記事の続き。