自分のストーリーを語る、物語力。

やるべきことが見えてくる研究者の仕事術―プロフェッショナル根性論

自分、あるいは自分の扱う商品とか提案とか、を相手に伝える上で「物語性」(ストーリーテリング)の重要性は、ここ最近非常によく耳にする。
その上で興味深い注意点の紹介があった。

1.生き生きと語る
(Story must be told Lively)

2.信憑性/正当性をもって語る
(Story must be Authentic)

3.意味付けを語る
(Story must be placed in Context)

前回のフィードバック力、に並び、研究者の重要なコミュニケーション力となるだろう、ストーリーテリング。
著者は「研究者は今後ますます自分の研究を売ることに「自己責任」を問われることになるでょう」と予言する。

まず「自分のこと」は自分が一番に伝えられること。
このスキルは研究者のみならず、ビジネスマン、いやあらゆる社会人に有ってよいものではないか。

むしろそれのトレーニングを推進して欲しい、と思う。

伝わっていますか?

そのプレゼンテーションを通して、どうしても伝えたい、つまり家にまで持って帰って欲しいメッセージを「テイクホームメッセージ」という。
要は、これが伝わっているかどうか。
さらに。

そのメッセージを聞いて、「私たちと何らかコンタクトせざるを得ない」そんな気にさせているか。

自分たちのプレゼンテーションは「そのためにあるのだ」と再認識したい。